Я не очень верю в командный дух в бизнесе. На мой взгляд, это средство управления персоналом, не более. Сложно управлять коллективом, в котором каждая единица имеет свое мнение, свой взгляд на вещи и тактику действий, гораздо проще создать некий коллективный шаблон и подгонять под него поведение индивидуумов.
Еще мне кажется, что командный дух прививается лишь исполнителям, руководителю он как таковой не нужен, скорее даже вреден. Руководитель четко понимает что к чему и для него главное делать вид принадлежности к “команде”. Это как со стадом баранов, чабан прививает командный дух стаду, чтобы оно делало то, что нужно пастуху. Это хорошее средство приведения коллектива в состояние нужное руководителю. Что же до исполнителей(баранов), то по отношению к ним “командный дух” не что иное как самая обычная наёбка. Нет никакой единой цели для коллектива, кроме зарабатывания денег “хозяину”, каждый исполнитель по отдельности все равно получает куй, вне зависимости от сплоченности команды. Вспоминается старый анекдот на эту тему: “Едут по дороге три джипа с братвой, их случайно подрезает Запорожец, ну те его обогнали, прижали к обочине, братва вышла из джипов с битами. Из Запорожца выходит старый дед с автоматом, дает очередь над головами и заставляет всех встать на колени, затем каждому суёт за щеку, расстреливает и поджигает два джипа, садится в третий и уезжает. Братва стоит в пыли на коленях, затем их бригадир встает, отряхивает пыль и говорит: “- А знаете почему он нас в ж*** не вы***л? – Почему? – Да потому что мы – БАНДА!”
Пример из жизни. Есть у меня хороший знакомый, дальний родственник, сейчас он директор производственно-коммерческой фирмы в сфере строительства. Помнится когда он ещё был менеджером по продажам, повезли их(манагеров) в загородный дом отдыха на тренинг. Разные специалисты-тренеры проводили с ними занятия, в тот момент когда понадобилось всем коллективом ходить по кругу, положив друг другу руки на плечи, мой знакомый с корешем(тоже манагером) послали коллектив и тренера на три буквы и пошли в бар пить водку. Там, за распитием, познакомились с отдыхающим на этой базе мужиком, в результате потом этот мужик заключил с ними охрененный контракт на поставку и монтаж оборудования на крупном строящемся объекте. Замечу, произошло это в тот момент, когда остальные ходили по кругу, держась за руки и повторяя дебильные фразы.
Повторюсь, это моё мнение касается именно бизнеса, в некоторых других сферах наличие командного духа является очень важным для достижения результата, более того, очень важно чтобы там руководитель был именно в команде, но это совсем другая история.
Когда работаешь сам на себя, имеешь свое дело, надо быть одиночкой.
За редким исключением все подобные “тренинги” нужны “шефам” которые нахватавшись западных верхушек и возомнив на этом основании себя шибко “умными” и “прогрессивными” начинают навязывать свои маразмамы всему коллективу(которому эт нах… не надо,за исключением шестёрок-подхалимов которым эт тож не нать,но они будут старательно притворяться и даже других понукать),ещё это надо изрядно расплодившемуся поголовью разных “тренеров”в избытке колесящим по всей стране и неплохо зарабатывающих на этом модном чудачестве :-)